那厂、那人、那些招商事……

那厂发“金条”，那人在“逃跑”，那些事“没完没了”……

国际郑，有点煎熬；富士康，工人不能跑；招商引资，挖了墙脚。

富士康能不能停摆？说点真相……

不可否认的是，富士康与郑州，谁也离不开谁。企业在贡献，政府也在帮扶。谁泼洗澡水，会把自家孩子倒掉？

这次事件，好比一个人得了脚气，治疗脚气就行，而不是截肢。若截肢了，还能走路么？

但是，明白一个道理：

地方招商引资，没有富士康的时代，只有时代的富士康。

一时兴起中的有备而来

本来，富士康在深圳已经发展了20年。但由于国内外形势的变化，深圳开始搞产业转型。

于是，当富士康决定迁入内陆……

谈起，富士康与郑州的渊源，时间追溯到2007年。

当年，郑州为了“钓大鱼”，煞费苦心。据说，政府成立了高级别小组，盯着这条“活鱼”浮出水面。

那时候，谁都想钓大鱼、买活鱼、养好鱼，“筑巢引凤”是一个常规操作。

尤其，富士康这条鱼，活跃在深圳的大江大河里，生命力和养在小池塘是不同的。这也不难理解，平时市场买鱼，活鱼10元一斤，死鱼5元一斤，谁都会选择新鲜的活鱼。

正逢，中西部地区承接产业转移的浪潮，不少省份都掀起了招商热潮。各种优惠条件，砸向富士康。

直到2010年，富士康的老板郭台铭，来到郑州考察。

结果，一下飞机，他发现迎接他的人，竟然是时任河南省长。

此时的省长，已经在35度的高温下，等了郭台铭一个小时。

郑州为了一口“吃”下这条鱼，撒下了各种“佐料”：

前五年不用交企业税、增值税，后五年交一半就行，从第11年，再全额缴纳。

甚至，向国家海关总署请求了保税区政策，还要亲自帮富士康招工。

那一年，在时任河南省长的盛邀之下，富士康决定在郑州建厂。

现在回看，这是一场经典的双赢。

在2010年以前，河南是农业大省。富士康投产五年后，郑州已经成为了国家中心城市，喊出“国际郑”的口号。

到现在，郑州电子信息产业的总规模，已经从2011年的不到200亿元，逼近了5000亿。

郑州富士康是中国最大的出口企业，出口额占郑州的80%，占河南的60%。

2022年上半年，河南进出口总值3958.3亿元，居中部第一，这些成绩离不开富士康的贡献。

但是，富士康与郑州是互相成就的。

作为人口大省，河南也为富士康提供了源源不断的劳动力。富士康在其它国家或者地区，要搞一个同样的产业基地，需要几十万以上的劳动力。

没有河南的高性价比劳动力，富士康只能亏钱。

同时，富士康也享受到了比沿海城市还优惠的政策。原本，富士康就是沿海城市“腾笼换鸟”产业政策的倒逼，两者牵手带来的就是一种双赢。而不是，有利一拥而上，有事一哄而散。

十年轮回中的自力更生 

过去，郑州是“火车拉来的城市”。如今，在富士康的支撑下，终于“飞”了起来。

郑州借着富士康的势能，引来了中兴、创维、OPPO等300多家，产业链上下游的相关企业，形成了世界级的电子信息产业集群。

这样一看，郑州借鉴了“深圳经验”。

深圳在搞手机制造的同时，向计算机、显示面板、集成电路、智能穿戴设备等发起了总攻，结果就是涌现了华星光电、大疆无人机、比亚迪汽车等“智能硬件大厂”。

但是，郑州依赖富士康。

富士康与郑州，正在经历甜蜜后的阵痛。

作为代工巨头的富士康，促进当地经济发展，这点是值得肯定的。但整体处于产业链的低端，毛利率低，潜力不足。若是经济转型，押注在富士康身上，结果并不好。

曾有市场分析称，一部售价上万的iPhone 6成本价为1227元，而富士康每一部手机，只能赚25元。产业链上辛苦打工，收益却如此低，揭露出代工厂的隐痛。

中国当世界工厂，上游吃肉，咱们就只能喝汤么？

是这样，该喝汤的时候，还是先喝汤。当做到了自主研发，领先世界，让各国买我们的产品时，那产业链是否转移，自然就不重要了。

在没有这个实力之前，引进技术，厚积薄发。

这就和离职一样，没有能力直接裸辞，说好听点，是勇敢，说难听点，就是鲁莽。

招商引资中的遍地开花 

目前，除了富士康，汽车成为对郑州贡献第二大的产业。

当初，特斯拉要在中国建第二工厂，导致不少城市挤破脑袋，争当马斯克的“二姨太”。

郑州在这一轮“抢亲大战”中，也是诚意满满，除了土地、贷款、税收优惠，还提供完备的工业链，有足够的高素质工程师，另加一座“隔壁”大使馆。

在电池材料上，河南有多氟多，2021年多氟多便与比亚迪，签订了战略合作协议。

在电池生产企业上，中创新航已经成为继宁德时代之后，第三大电池供应商。

另外还有许继电气这样的汽车配套商，尤其是新能源客车代表宇通的带领下，郑州从原材料到核心部件，再到整车配套，早已经形成了完备的供应链。

反过来说，地方依赖单一的支柱企业，可能三分之一的税收，五分之一的GDP，都来自于同一个企业。

一业独大，一企独大，一点都不夸张。

某个支柱企业，一打喷嚏，整个经济面临瘫痪。

早在100多年前，美国就诞生了全球第一个“汽车之城”——底特律。这座城市的衰落历史，清晰映射出巨大的隐患：产业结构过度单一。

一个产业决定一个区域经济的命运，这看似并不完全合理，正是一些地方的真实写照。把鸡蛋都放在一个篮子里，即使能造就一时的辉煌，但潜藏的风险终会有爆发的一天。

一业独大，一企独大，会产生“挤出效应”，致使其他产业难以发展。一旦资源开发接近枯竭，或者支柱产业遭遇困境，同时又缺乏替代产业，这些地方的经济就会“断崖式”下滑。

所以说，制造业更需要一份踏实、长期的耕耘、投入，是一个长期默默坚守、最后厚积薄发的行业。一旦形成领先优势，很难被后来者赶超。

而值得一提的是，更要注重中小企业的培养，规模不大、但占据行业制高点，获得很高的份额和利润，这值得各地招商引资深思。

结语

中小企业发展好的地方，经济往往更有活力，更具发展潜能和抗风险能力。

地方招商引资，从制造大市向制造强市转型中，更应该期待中小企业勇立时代潮头，做大做强，做到极致，做成专家。

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来源：招商网络

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